寫論文和寫論文和玩游戲其實(shí)是一樣的，論文沒有那么復(fù)雜，只是你在腦海里還沒有一個(gè)整體思維，當(dāng)我們拿到一個(gè)論文題目以后，首先我們需要在腦海里構(gòu)建一個(gè)完整的論文架構(gòu)，這個(gè)架構(gòu)需要從整體還有細(xì)分兩個(gè)方面來說，整體方面就是這個(gè)加高需要包含九大部分的主要內(nèi)容，摘要，引言，理論，現(xiàn)狀，問題，對(duì)策，結(jié)論，參考文獻(xiàn)，致謝，這其實(shí)是一個(gè)模板，你隨便拿了一個(gè)論文，都要包含這九大部分。

同學(xué)在寫論之前，拿到一個(gè)論文題目，一定要在腦海里明確以上九大部分，然后你需要在腦海里構(gòu)建一個(gè)更細(xì)化的提綱，這個(gè)提綱就是將剛才九大部分進(jìn)行細(xì)化，摘要和引言，是不需要進(jìn)行細(xì)化的，這里就不進(jìn)行闡述。但是下面的幾部分如理論，現(xiàn)狀，問題，對(duì)策，這幾部分是需要在腦海里進(jìn)行細(xì)化的。

那如何細(xì)化呢？

其實(shí)也是有一個(gè)具體的模板，比如我隨便想一個(gè)題目，如企業(yè)人力資源流失存在的問題及對(duì)策，首先我拿到這個(gè)題目，我知道我要寫的核心肯定是人力資源流失的問題，那我通篇都要研究人力資源流失，我的現(xiàn)狀要寫目前企業(yè)人力資源流失的現(xiàn)狀，我的理論要寫人力資源流失的理論，我的問題要寫人力資源流失的問題，我的對(duì)策要解決如何能應(yīng)對(duì)人力資源流失。那好，我已經(jīng)明確了我的論文核心是什么。

接下來，我要開始構(gòu)建我的提綱了，摘要引言我不動(dòng)，理論部分我一定要寫人力資源流失的相關(guān)定義，還有人力資源流失的特點(diǎn)。現(xiàn)狀部分我需要先介紹這個(gè)企業(yè)，然后介紹這個(gè)企業(yè)人員的組成，企業(yè)的架構(gòu)，企業(yè)的學(xué)歷構(gòu)成，通過以上這些內(nèi)容分析，人力資源流失存在著哪些原因。問題部分我需要把原因拿出來，具體闡述，比如一，薪酬過低是導(dǎo)致企業(yè)人力資源流水的一大問題，二，晉升機(jī)會(huì)渺茫，是導(dǎo)致人力資源流失的第二大問題，三，企業(yè)管理制度缺乏科學(xué)性，是導(dǎo)致人力資源流失的第三大問題。以上三個(gè)是我再拿來題目，以后隨便想出的幾個(gè)問題，大家可以設(shè)身處地的去想，這樣就能很輕松的，想明白什么樣的原因。那對(duì)策部分其實(shí)更簡(jiǎn)單了，需要和問題部分一一對(duì)應(yīng)，比如薪酬過低，那就要重新規(guī)劃薪酬，比如管理制度缺乏科學(xué)性，就要建立全新的管理制度，比如晉升機(jī)會(huì)渺茫，就要重新規(guī)劃企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，提高員工的晉升機(jī)會(huì)。

大家可看到，將論文在腦海里進(jìn)行一個(gè)構(gòu)思，然后組織好提綱再去寫論文，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)論文寫作其實(shí)非常的簡(jiǎn)單，不是很復(fù)雜，上述方法同學(xué)們學(xué)會(huì)了嗎。

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